近日，山东起凤建工股份有限公司2013年度工作总结表彰大会召开。公司党委会、董事会、经理办公会全体成员，以及各分公司、项目部、所属企业经理、公司机关中层管理人员、科室工作人员和部分项目部管理人员参加了会议。公司董事长、总经理张会亭作工作报告，全面总结了2013年公司经营情况，并对2014年的目标任务和工作重点作了部署。
    对于2013年公司经营情况，张会亭从品牌战略推动企业影响力提升、目标绩效管理促进质量管理和安全管理、市场战略拓展业务布局、人才战略带动科技创新、诚信经营树立企业形象、财务管理和融资保障企业发展、依法维护护航企业利益、多元战略增加企业财源、企业文化激活员工新貌、综合管理提质增效等十个方面进行了全面详尽的总结。
    张会亭表示，2014年，公司将抢抓机遇，加快发展；练好内功，抓好管理；善于创新，再造优势。同时，结合建筑业面临的新政策、新挑战，发扬成绩乘势而上、强化责任实现目标、创新经营跨越发展。

述职报告会现场

    又讯   近日，山东起凤建工股份有限公司机关工作人员2013年述职报告会召开。公司经理办公会组成人员、各部室长、公司机关全体工作人员、驻外办事处工作人员等参加了本次报告会。
    听完述职报告后，公司董事长、总经理张会亭告诉记者，述职活动是企业文化范围的活动，这种文化活动的要求应该是不光工作干得好，也要写得好、说得好。张会亭说，述职报告作为绩效考核制度的重要组成部分，能够让同事之间加深工作上的了解，也为员工提供了展现自我、提升自我的机会。同时，便于公司领导从中发现员工的优点和短板，及时做出人员选用策略上的调整。
    张会亭表示，下一步工作述职活动要向项目部延伸，通过述职分析其责任感和事业心。公司选人用人的视野要广，范围要大，通过述职和考核，要发现人才、培养人才，为人才搭建用武平台，以筹备创建“起凤建工学院”为载体，进一步规划内部培训的内容和形式，提高培训质量和效果，全面加强从业人员知识、技能继续教育，为公司快速发展和转型升级建立人才库。
        （张晓明 孙晋凯）