“在今后的工作中，我要努力做到政治觉悟要‘高’，进入角色要‘快’，干事创业要‘实’，工作氛围要‘和’。”“做到知责不推诿，当好参谋助手，是我努力的方向……”5月14日，桓台县交通运输局年轻干部竞聘会举行，11名竞选人员通过同台“打擂”，对于如何干好工作进行了精彩阐述，条理清晰、声情并茂，展现了县交通运输局干部良好的精神面貌。最终5名候选人脱颖而出。

“这种公开透明的选拔机制，激发了我们‘比学赶超’的热情，进一步形成了凭业绩、靠能力的干部任用机制。这样选出来的干部，大家也最服气！”走下竞聘演讲台后，竞聘干部高亚君深有感触地说。

公开选拔、竞争上岗是选人用人的方式之一，如何实现“能者上、平者让、庸者下”？对此，桓台县交通运输局深化干部人事制度改革，创新干部职位选拔的思路和举措，以精准考核激励科学实干、以合理容错纠错激励大胆创新的正向激励机制，加大干部选拔任用力度，推动年轻干部在打硬仗、扛重活、攻难关中锤炼过硬本领。

优化考核指标体系，树立担当作为鲜明导向。2021年初，桓台县交通运输局相继出台一系列科室、干部绩效考核办法，对全体干部职工日常表现、责任担当、岗位成绩等进行量化考核，以“积分化”突出履职实效；通过精准化表扬，每季度末组织召开表彰总结大会，大张旗鼓表彰奖励在实际工作中担当作为、狠抓落实的“红旗科室”和先进个人，在全局范围内树起“按贡献分高低、凭实绩论英雄”的实践实干实绩导向，推动各项重点工作任务落实。

健全监督问效机制，把“严”和“实”的要求贯穿抓落实的全过程。一直以来，桓台县交通运输局秉持“严管就是厚爱”的队伍建设理念，以问责问效划明底线，局纪检督查组通过开展“三查一提炼”工作，即查工作纪律、查作风效能、查工作落实、提炼推广工作亮点，提升工作实效。设立通报平台，奖优罚劣。对效能低下、作风散漫、落实不力等问题在全局范围内进行通报，不断鞭策干部担当作为；以制度保障催生工作动力，针对部分干部“干事担责越多，出错几率越大”等思想顾虑，该局建立容错机制，为担当者担当，形成宽容失败、允许适度试错的一整套机制，解除担当者的后顾之忧，让“落实突破、敢作敢为”的干事氛围愈加浓厚。

开展岗位公开竞聘，变“伯乐相马”为“赛场选马”。面对新的人事调整，桓台县交通运输局把“忠诚、干净、担当、作为”作为干部任用标准，打破年龄局限、岗位限制，通过“不唯资历、唯才是举”的原则，双向选择、择优竞聘，让更多的“实干”干部走到“舞台中央”，建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系。

“此次中层领导岗位公开竞聘是选人用人重要举措，通过公开选拔的方式为年轻干部搭建成长的舞台，真正让有激情、有能力、有干劲的同志脱颖而出，让能干事、想干事、会干事的同志走上中层岗位。”桓台县交通运输局党组书记、局长胡智慧说，“下一步，我们将以此次竞聘为契机，进一步拓宽选人用人渠道，优化干部结构，让德才兼备的年轻同志走上管理岗位，努力锻造一支政治坚定、业务精湛、清正廉洁、作风优良的交通干部队伍。 ”

（桓台融媒记者 岳可华 通讯员 王燕 刘晓 报道）